マーサ・バークの疑似イベント

2003年6月--確かに、全米女性団体協議会（NCWO）のマーサ・バークが、オーガスタ・ナショナル・ゴルフ・クラブ（ANGC）に女性を会員として認めさせようとしたことから何かを学んだとすれば、それは彼女にイベントプランナーとしての未来がないことだろう。彼女自身の抗議活動は大失敗に終わった。奇妙な展示者たちがデモ会場をサーカスに変えてしまったのだ。そして、マスターズ・トーナメントは滞りなく開催された。

しかし、現実の基準でバークを評価するのは、的外れです。

デモとサーカス

4月12日（土）、絶好の空の下、アトランタからのチャーターバスが到着すると、バークの支持者たち17人が行動を開始した。そして、ジェシー・ジャクソンのレインボー／プッシュ連合のメンバーも加わり、抗議行動の母体は40人に膨れ上がり、警察には2対1、報道陣には5対1で圧倒された。そして、1時間ほどですべてが終わった。

その10カ月前、バークはANGCのウィリアム・フーティー・ジョンソン会長に、今年のマスターズ・トーナメントまでに女性の入会を認めるよう求める運命的な手紙を送っている。それ以来、ニューヨーク・タイムズ紙だけでも、バークの要求を支持する記事が95本も掲載されている。何マイルものビデオテープには、バークのあらゆる姿、告発、愚痴が記録されていた。しかし、バークとその子分たちは、スクールバス1台も満員にすることができなかった。しかし、バークさんは、「私たちは、（少ない動員数で）まったく損をしていないと思う」（www.msnbc.com、2003年4月17日）と言い切ったのです。

それよりも問題なのは、バーク氏が抗議活動を高尚なモラルに保つことに失敗したことだろう。ヘレン・レディの「アイ・アム・ウーマン」がお決まりのように流れた後、バークの支持者たちはピンクの巨大な豚を膨らませ、「Augusta National Corporate Pig's Club」と書かれた横断幕を掲げ、ANGCの会員である企業のロゴを貼り付けていった。このような無礼な行為に及んだのだから、自由奔放な行動が始まったとしても、バークさんは文句を言える立場にはなかった。  

その中には、フロリダの廃業した広告マンで、自称バークの宿敵であり、反バークのウェブサイトを2つ開設しているトッド・マンジも含まれていた。ジョージア州コーディルのJ.J.ハーパーは、テントと3つのテーブルを設置し、自らを「一人クー・クラックス・クランのグループ」と称した。(「本当は黒白関係ないんだけどね」と、彼は言った。「私の好きなゴルファーはタイガー・ウッズだ」[New York Times, April 13, 2003])アトランタ在住のデイブ・ウォーカーは、イラク自由作戦の熱心な支持者で、"Give War a Chance "と書かれた野球帽をかぶって、騒ぎに拍車をかけていた。ロサンゼルスからは、ジェシー・リー・ピーターソン牧師が、反ジェシー・ジャクソン派の5人のメンバーを連れてやってきた。タキシードを着た一人の男が「正式な抗議活動」と書かれた看板を持ち、「馬鹿げた抗議活動に反対する人々」というグループは、「馬鹿げた人々を見よ」と書かれた手書きのプラカードを掲げ、自分たちの説いたことを実践していました。最後に、バークの大失敗を締めくくるのに、エルビスの物まねは欠かせない。ノースカロライナ州シャーロットのマック・ガディは、白いスパンコールのジャンプスーツに特大のサングラス、黒いカツラというダサい出で立ちで、「ここは動物園だから、エルビスの目撃情報が必要だと思った」と理由を述べた（『ニューヨーク・タイムズ』2003年4月13日）。余興にふさわしいコーダとして、彼は空手のポーズをとり、"It's Now or Never "を口ずさみ始めたのです。

疑似事象

普通の抗議活動の主催者は、自分のイベントがこのような不条理な環境に陥ってしまったら、愕然とするかもしれない。しかし、バークの抗議活動が失敗しなかった理由を理解するには、それが40年以上前にダニエル・ブーアスティンが定義した意味での疑似イベントであったことを把握する必要がある（参照：「疑似イベント」）。 ザ・イメージアメリカにおける擬似イベントガイド .New York: Harper & Row, 1961).

ブーアスティンによれば、擬似イベントには4つの特徴がある。(1) 自然発生的ではなく、計画的である。(2)主として報告されることを目的として計画される。(3) 根本的な状況との関係があいまいである。(4) 自己成就的な予言であることを意図している。したがって、財務的に健全な銀行の頭取が、自分の銀行が健全であることを周知するために記者会見を開いた場合、その発表は報道されるために計画され開催されたものであるが、それは擬似事象とはいえない。声明の根底にある現実との関係は、真実のものである。しかし、もし銀行が根本的に不健全で、銀行頭取が正当な資金繰りを阻止しようとしているのであれば、その記者会見はブールスティンの意味での擬似事象となるであろう。

バークは、カンザス州ウィチタに戻り、全米女性機構（NOW）の支部長として、少なくとも月に1回はNOWのことをメディアに取り上げてもらうという戦略を取り、メディアを利用するというテクニックを身につけました。ANGCでは、さらに工夫を凝らしました。合法的に「ニュースを作る」ことに満足せず、自分の抗議活動に信憑性を持たせるために、疑似イベントを計画し、宣伝した。デモが大々的に報道され、写真に撮られさえすれば、その場が彼女の正義の証拠となるのだ。このように、彼女の周囲に渦巻く3つのサーカスは、彼女自身の抗議活動の力を損なうものではなく、それを補うものであった。

何が目的なのか？

オーガスタ・ナショナルが雇ったワシントンDCの危機管理コンサルタント、ジム・マッカーシー氏は、明らかにこの擬似イベントのダイナミズムを理解していなかった。「彼女の信頼が崩れたのは明らかだ。彼女のキャンペーン全体は広範な支持を前提としていたが、彼女は恥ずかしくなるほど少ない数を提供した」(www.instapundit.com, April 16, 2003)と述べた。それは、バークの戦略と、擬似事象が自己実現する方法を誤解している。

バークはその方針を明らかにした。PGAツアーとその37のスポンサー企業に対し、ANGCが女性に門戸を開くよう圧力をかけることで、「お金の流れを追う」「企業の説明責任キャンペーン」を展開するのだ。NCWOは、ツアーの全スポンサーに手紙を書き、警告を発する。「これが我々の新しいキャンペーンだ、お前もその一部だ、対処しろ」(www.USATODAY.com, April 17, 2003)と警告する。

この戦略は、すでに効果を発揮し始めている。今年のイベントでは、シティグループは数百人のトップ保険代理店のために恒例のジャンケットを用意せず、ゴルフ参加者自身も、通常ゼネラルモーターズが提供する新車のキャデラックではなく、レンタカーでやりくりすることになった。バーク氏は以前、ゼネラルモーターズ社に「もし今年車を提供するなら、彼女の抗議者たちは看板を持っているはずだ」と警告していた。「キャデラック。キャデラックは差別の公用車だ "と。同様に、J.P.モルガン・チェースやサザン・カンパニーなどの企業も、今年は取引先をもてなさないことにしたし、他の企業も、これまでのように顧客や従業員への報酬としてマスターズ大会のチケットを使うことに消極的だった。また、スポーツ・マーケティング・コンサルタントの中には、参加しない、あるいは参加人数を減らすという人も少なくなかった。

すべての企業が関わり方を変えたわけではない。CBSは恒例のテレビ中継を行い、IBMは今年もトーナメントのウェブサイトを提供した。また、ジョージア・パシフィック、スプリント、ルーセント・テクノロジーズなど、ANGCやマスターズとは関係のない企業も、顧客をもてなした。しかし、結局、企業の来場者数は30〜40％減と推定される。

フーティーは、もちろんフーティーのままである。大会の3日後に取材を受けた彼は、アトランタ・ジャーナル・コンスティテューション紙に「マスターズの半年後、1年後、10年後、絶対に女性会員はいない」と自信たっぷりに語っている(www.msnbc.com, 2003年4月18日).

とはいえ、バークの戦略はスマートです。古いことわざがある。資本は臆病者である。トラブルや不確実性、不安があると、たとえそれが根拠のないものであったとしても、金と金の亡者は国境に向かうか、相手を買収する傾向がある。彼らにとっては、利益よりも原則が優先される。すでに述べたように、バークの騒動に脅かされてマスターズから遠ざかった企業もいくつかある。バークがこのまま偽イベントを続ければ、もっと増えるかもしれない。

では、大企業が反対するのであれば、誰がエリートであるオーガスタ・ナショナル・ゴルフ・クラブのために立ち上がるのだろうか。それは、オーガスタの一般市民であり、親切心や伝統といった、お金以外の価値を考える人たちである。「オーガスタでは、伝統をとても大切にしています。ジョージア・メディカル・センター・オーソリティの秘書兼財務担当のエレイン・クラーク・スミス氏は、「伝統は、私たちのコミュニティの中核をなすものです」と話す。「その核となるのが、オーガスタナショナルです。このコミュニティに多くのものを還元している」（ニューヨーク・デイリー・ニュース、2003年4月13日）。家庭内暴力介入センター「セーフホームズ」の地域エグゼクティブ・ディレクター、サンドラ・ジョンソン氏は、バーク氏や大都市のマスコミが、愛する故郷を田舎者のメイベリーのように描いたことに腹を立て、「私たちには素晴らしいバレエ、素晴らしいオペラ、素晴らしい美術館があります。オーガスタは、ここが特別なコミュニティである理由の大きな部分を占めています。9月11日の犠牲者のために100万ドルの募金をしたのに、ニューヨークタイムズからバッシングされた」（ニューヨーク・デイリーニュース）。また、CSRA（Central Savannah River Area）コミュニティ財団のリー・スミス会長は、オーガスタ・ナショナルが1997年以来725万ドルを慈善団体に寄付していることに触れ、「オーガスタ・ナショナルほど優れた企業市民はいないでしょう」と述べています（ニューヨーク・デイリーニュース）。

また、アトランタの一般市民もANGCの唯一の味方となる可能性がある。学校からスカウトまで、自分たちの団体や組織が政治的に正しいという理想に合致していないと言われ続けて40年、多くの一般市民はうんざりしているのだ。そして、キャロリン・マロニー下院議員（ニューヨークの民主党）のような政治家に怒っているのだ。彼らは、政府の遥かな財政的触手を使い、すべての反対者の首を絞めようと脅している。(マロニーは、排他的な政策をとるプライベートクラブに支払った会費を事業費として控除することを禁じようとしている）。おそらくANGCは、このような一般市民と共通の大義を持ち、ANGCの結社権を守るだけでなく、すべてのアメリカ人の結社権の回復に貢献すれば、この戦いに勝つことができるでしょう。

この記事は 、The Atlas Societyの前身である The New Individualist誌の Navigator誌 2003年6月 号に掲載されたものです。

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