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シェアリングエコノミーの失敗と繁栄

シェアリングエコノミーの失敗と繁栄

5分
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2016年4月1日

多くの「シェアリングエコノミー」企業がトラブルに見舞われている!ベンチャーキャピタルは何百万も損をしている!私たちの生活を向上させる、資本主義の美しさです。

そうなんです。私は悪口を言っているわけではありません。ニューヨークタイムズではFarhad Manjooが最近、シェアリングエコノミー企業がすべて、より安く、より良いサービスを提供しているわけではないことを嘆いている。ある会社は失敗し、またある会社は庶民的なサービスではなく、贅沢なサービスを提供することに固執している。Timesの記事に続き、シェアリングエコノミーへの憎悪を本にまとめているヒルは、その結果を「Good riddance, gig economy」という驚くほど長いタイトルの新しい記事に凝縮している。Uber, Ayn Rand and the awesome collapse of Silicon Valley's dream of destroying your job "です。

すなはち故障

Hillの記事は、概してよく研究されており、ヒットしたFacebookよりも失敗したMyspaceのようになったシェアリングエコノミー企業についての興味深い記述でいっぱいである。ヒルは、アイン・ランドを少し非難しながら、次のように要約している。なぜか?

皮肉なことに、アイン・ランドに影響を受けた新興企業の多くは、様々な理由で枯渇し始めたベンチャーキャピタルからの助成金によって生かされてきました。このような「ベンチャーキャピタルの福祉」がなければ、これらの企業は価格を上げざるを得なくなり、高い価格帯で十分な顧客を維持することがますます難しくなってきています。その結果、これらの新興企業のいくつかは挫折し、他の企業は完全に失敗している。

ヒルの記事は、社会主義的な論説を無視すれば、読む価値がある。ヒルは、「ピボット」したと言いながら、実際には閉鎖してしまったCEOを嘲笑する。彼が語る多くの企業の中で、かつてExecというアプリを少し取り上げた。このアプリは、Uberが車に乗るときのように、エグゼクティブアシスタントを簡単かつ便利に雑用として雇えるようにしようとしたものである。Execの元CEOであるJustin Kanは、彼が得た教訓を長いブログで書いている。基本的には、優秀なアシスタントは時給20ドル(税抜き)の仕事を待っているようではダメだということに、Kan氏は気づいていなかった。そのため、彼の会社は、失敗した仕事の払い戻しや、優秀な労働者の捜索に追われることになったのです。

シェアリングエコノミーは雇用を破壊するどころか、それまで少なかった、あるいは全くなかったところに雇用機会を創出します。

シリコンバレーの中心地であるカリフォルニア州メンローパークのサンドヒルロードに住むベンチャーキャピタリストは、一般人を理解できないとヒルは揶揄する。しかし、本当は、ベンチャーキャピタルが実験していることを応援すべきなのです。彼らは、偉大な新市場を創造し、労働者と仕事を巨大なスケールで結びつける試みに助成金を出しているのだ。そしてもちろん、もし成功すれば、とんでもない利益を得られると期待している。ヒルは彼らを憎むのではなく、感謝すべきなのだ。

アインランドと市場

ヒルは「リバタリアンなアイン・ランド主義」を意味すると思っているようだ。

1.ある者は「宇宙の支配者」であり、ピーンはそうではない。(ランドの考えと逆ですね。客観主義では、すべての人が平等に権利を持ち、どんな人でも道徳的に価値があると考えます)

2.すべてのビジネスは成功する。(しかし、もちろん、ほとんどはそうではない。多くの企業が失敗する。それが自由市場の一部なのです。ヘンリー・フォードでさえ、フォード・モーター・カンパニーがメガサクセスになる前に、失敗した会社が2つあった)

3.人はすべてのものに対して有料の市場を機能させることができる(しかし、もちろんそれはできない。社会的な取引はすべて取引形態となりうるし、そうあるべきですが、すべての取引が金銭を目的とすることはできませんし、そうあるべきではありません。恋愛は、相互の賞賛の取引である。それを商業化すれば、売春になる)

シェアリングエコノミーは、まさにトレーディングエコノミーです。Uberを雇ったり、AirBnBを予約したりするとき、あなたはあなたと取引をしたい売り手と直接つながっているのです。情報技術によって、生産者が顧客を見つけ、サービスを評価し、生産者に報酬を支払うことがかつてないほど容易になった。これにより、あらゆるサービスの取引コスト(検索、広告、帳簿作成)が低下した。シェアリングエコノミーの新興企業は、この新しい、取引コストの低い現実を構築し、何百万人もの人々を互いにつなげ、取引できるようにすることで利益を上げようとしている。

シェアリングエコノミーは、私たち一人ひとりが時間を有効に使い、自分の人生の起業家として生きていくことを後押ししてくれます。タクシーやホテルなど、規制によって停滞し、腐敗していた分野に、より自由な市場が開かれたのです。しかし、自由市場を愛する理由は、私たちが自分の人生をコントロールできるようになるからです。

シェアリングエコノミーは雇用を破壊するどころか、以前は少なかった、あるいは全くなかったところに雇用機会を創出します。Uberに負けたタクシー会社に注目する人が多すぎる。Uberが市場を自由にしたことで、タクシー運転手の数が大幅に増えたことに注目する人はあまりいません。また、高価なタクシーを長時間待つよりも、Uberですぐに乗れる方が、時間とお金の節約になることに注目する人はあまりいません。

ヒルは、このことを理解していないようだ。彼は、すべての労働者が魔法のように素晴らしい仕事を得て、決してリスクを取らないことを望んでいる。何千億ドルも浪費し、ほとんど、あるいはまったく良い結果をもたらさない、硬直的で信じられないほど官僚的な政府の福祉プログラムが、価値創造の驚異であると考えているようだ。一方、シリコンバレーが市場を作るためのより良い方法を見つけるために行った投資に対しては、嘲笑と侮辱しか示さない。

新しい産業への投資家が失敗したとき、彼らが失ったのは自分のお金なのです。私たちは、生活をより良くするために働き、自分の口にお金を入れてくれた彼らを称えるべきです。ヒルのような社会主義者が同じことをすればいいのだが。

"貿易の原則は、個人と社会、私的と公的、精神的と物質的なすべての人間関係に対する唯一の合理的な倫理原則である。それは正義の原理である。"-アイン・ランド


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