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MeToo」ではなく「#MeFirst」。

MeToo」ではなく「#MeFirst」。

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2017年11月3日(木


ハラスメント


あなたはどちらで記憶されたいですか?「唇を読む」か「手をかわす」か? 納税の誓いを破ったことは、かつてジョージ・H・W・ブッシュ大統領時代の最低の出来事と考えられていました。 しかし、93歳で車椅子の元大統領が、写真撮影の際に女性の体を触ったという不適切な言いがかりをかわしたことで、その最低の瞬間さえも競争になっています。


にわか萩

ジョージ・H・W・ブッシュのリサーチャー、そしてスピーチライターとして、私は大統領とその部下たちの側で不愉快なジェスチャーをした覚えはない。ブッシュ41世のホワイトハウスは、驚くほど、すがすがしく紳士的で威厳があった。


ある日、スカートが短すぎるという理由で、オフィスマネージャーが着替えに帰らされたことは覚えています。 彼女の言うとおりでした。 そして、そのような礼儀を守ることで、管理部門はほとんどセックススキャンダルとは無縁でいられたのです。


しかし、そのようなワッショイ的な自制心を超えて、私はハーバード、国務省、プライベートエクイティ、シンクタンク、食品業界で十分に手をかわしてきたので、ここ数週間、セクハラスキャンダルが複数噴出しても驚かない。  


ソーシャルメディアによる#MeTooキャンペーンは、問題の範囲をさらに照らし出しましたが、解決策に光を当てるものではありません。


これまで試されてきたソリューションの中で  


では、男性を女性化すればいい。 男の子には銃ではなく人形で遊ぶように勧めたり、性別に混乱した子どもたちに異性間ホルモンを投与したり、さらには性別という概念そのものを消し去り、さまざまな性指向のアルファベットを導入することも考えられます。

それでも、セクハラの蔓延は止まらない。


私が十数年間上級副社長を務めたドール・フード・カンパニーで義務付けられていたように、毎年何時間も座って同じようなビデオチュートリアルを何度も見るというセクハラ防止教育も可能でしょう。

たくさんの良いことがありました。


ハラスメント2

あるいは、訴訟を戦略として取り入れることもできる。 法律家は、被害者がハラスメントを行ったとされる人を損害賠償で訴えることを容易にし、罰則を強化することができるかもしれません。 このような行為に対する阻害要因を増やすことで、境界線を越えることを考え直すハラスメント行為者が出てくる可能性があります。しかし、この点に関しては、ここ数週間の有名なハラスメント行為者の公的な恥辱と仕事上の完全なメルトダウンが、卑劣な人物を抑止するために、どんな低俗な訴訟よりも効果があるはずです。


そうであることを願いたい。 しかし、ハラスメントの被害者にとって、訴訟は必然的に最後の手段であり、たとえ成功したとしても、将来の雇用主からトラブルメーカーとみなされ、告発者の職業人生に長い影を落とすことになりかねない。


セクシャルハラスメントは頑固な問題で、これまでの従来の解決策は失敗しています。 今こそ、根本的に異なるアプローチが必要なのです。  


私は、#MeTooを指針として、被害者仲間の中に慰めと連帯感を見出すのではなく、#MeFirstを、プロフェッショナルな環境における望まない性的誘惑を抑止、防止し、必要に応じて対処するための、より強力な方向性として提案します。


私の#MeFirstアプローチは、アイン・ランドの読書と、職場でのハラスメントに関する私自身の実体験から生まれました。


"アイン・ランド?" 中には、"セクハラ?"と悲鳴をあげる人もいるでしょう。 正気か?"


ふれあいレイプ

しかし、『泉の頭』でロアークがドミニクを「レイプ」するシーンは、ランドにとって最も有名なセックスシーンであり、また、職場における個人の境界線に関するランド自身の問題を考えると、セクハラと戦う目的論的アプローチは図々しいと感じるかもしれない。  


しかし、キラ・アルグノーヴァやダグニー・タガートといったランドが誇る文学的なヒロインたちは、その影に隠れてしまっているのです。


さらに、アイン・ランドの目的論哲学の5つの枝のうち、最も革命的だったのは、利他主義よりも自己利益を道徳的に優越するものとして高めた倫理学であった。


では、合理的な利己主義--#MeFirst--のハラスメントへのアプローチはどのようなものだろうか。


ハラスメントを防ぐために、ハラスメントに対処するために、そしてハラスメントを乗り越えるために、私たちは個人として何ができるのか、私たち自身に焦点を当てます。


また、すべての関係、特に仕事上の関係、生徒と教師の関係も含めて、トレーダーの原則という観点から、人間関係を考えることに戻る必要があるでしょう。  


それは、正直に、合理的に、自発的な結びつきで価値と価値を交換するために集まっていることです。


セクシャルハラスメントは、ほとんどの場合、何らかの形でトレーダーの原則を曲解している。 あなたは仕事をするために雇われたのです -- 最近訪れたスタイリストが私に言った。"上司が私を雇ったとき、私が雇われていたのは髪を吹くことだけだった"。


ある時、彼は取引条件を変更しようとした。


トレードをするとき、自分には自分のリソースがあり、相手には相手のリソースがある。


セクハラは、ほとんどの場合、一方が相手に「自分には何もない」と思わせてしまうものです。  


ハラスメント4

"成績も、昇給も、寄付もある......なのに、あなたには何がある? あなたは何も持っていない"


そして、若いときに、ずっと年上の人、あるいはもっと権力や経験のある人が相手だと、その人を信じたくなってしまうのです。  


しかし、ほとんどの場合、ヘッドフェイクである。


尻パットか頭パットか、どちらかです。  


彼らは、自分が力不足で、自分よりも選択肢やリソースが少ないと思わせようとしているのです。


このような本物の取引の破壊行為に対処する方法は2つしかありません。 一番いい方法は、一生懸命働いて、知らないことを学び、その過程で友達を作り、誠実な男や女、取引相手にふさわしい男や女としての評判を築くことです。


そしてそれは、比較的短時間で行うことができます。 しかし、その前に、自分自身のヘッドフェイクを行いましょう。自分自身に行うことで、ひいてはあなたを利用しようと考えている人たちにも行うことになるのです。


自分を、とてつもない選択肢、並外れた能力、勇気を持った人間だと思いましょう。  


第二に、これは被害者だけでなく、加害者にも関係することです。 自分の立場を利用して他人を利用するような人間にならないように、息子や娘をどう育てればいいのでしょうか。


その答えは、利他主義が本質的に他者主義であるのに対して、自分自身をどう見るかで価値を見出すという、厳密な意味での利己主義に由来します。


アトラス・シュラッグド』のフランシスコ・ダンコーニアは、それを最もよく表現しています。


"男の性的選択は、彼の基本的な信念の結果であり、総体である。男が性的魅力を感じるものを教えてくれれば、彼の人生哲学のすべてを教えてあげよう。彼が寝る女性を見せれば、彼の自分に対する評価がわかる。"


このレンズでハラスメントを見ると、全く違う、むしろ哀れな視点に行き着く。


そしてこれは、男性にも女性にも同じように当てはまり、またその立場を悪用して、何かを得ようとしたり、現実をごまかしたり、責任を感じるべき人を利用したりするのです。


ハラスメント5.1

ある若いスポーツ選手、ボディービルダー、そして目的論者は、アリゾナ州立大学で、女性教師から、授業が終わったら寄ってきて、追加の個人指導をしてくれないかと頼まれたり、何か食べに行こうと言われたりしたことを話してくれました。 "彼らはたくさんハグをしてくれました。"私は何が起こっているのか、彼らが何らかの反応を求めていることを知りました」と、その青年は振り返った。


彼は怒っていたのだろうか。私は彼の代わりに確かに怒っていたのだから。


"いや、ただかわいそうだった "と。


ハラスメントを経験すると、自分を責めてしまうことが多いので、このような姿勢は大切にしたいですね。  


それは理解できる。 しかし、自分自身を第一に考え、自分の主体性を信じ、より多くの職業上の選択肢と余裕を提供する機会を作るために努力することで、女性も男性もハラスメントが問題の最小限のものになり、自分自身の創造性と自信が最大の機会を作ることに気づくでしょう。

著者について

ジェニファー・A・グロスマン

ジェニファー・アンジュ・グロスマンは、アトラス・ソサエティーのCEOです。

ジェニファー・A・グロスマン
About the author:
ジェニファー・A・グロスマン

Jennifer Anju Grossman (JAG) se convirtió en directora ejecutiva de la Sociedad Atlas en marzo de 2016. Desde entonces, ha cambiado el enfoque de la organización para que los jóvenes se interesen por las ideas de Ayn Rand de manera creativa. Antes de unirse a The Atlas Society, se desempeñó como vicepresidenta sénior de Dole Food Company y creó el Instituto de Nutrición de Dole, una organización de investigación y educación, a instancias del presidente de Dole, David H. Murdock. También se desempeñó como directora de educación en el Instituto Cato y trabajó en estrecha colaboración con el fallecido filántropo Theodore J. Forstmann para crear el Fondo de Becas para Niños. Como redactora de discursos para el presidente George H. W. Bush, Grossman ha escrito para publicaciones nacionales y locales. Se graduó con honores en Harvard.

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